快讯：口罩“专班”、“战时”机制……不可能完成的任务这样完成

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疫情初期，医用防护物资严重短缺。 武汉关键物资供应一直处于短缺的平衡状态，在最紧张的时候，几乎现在不清楚，没有朝夕相处。 为了节省一套防护服，医务人员们不怎么喝，不喝，一个班工作十几个小时，累了就在红区休息一会儿。

不能让白衣战士因防护物资不足而感染。

1月下旬至2月，习主席继续强调加强医疗物资供应保障，统筹采购紧缺物资，优先保障要点地区需求。

1设立口罩专业班的战时机制高效运转

2月1日至2月7日，中央领导小组要求每天向武汉转入2万只医用n95口罩。 那时，全国n95口罩日产量只有10万只。

根据国务院联防联控机构的部署，国家发改委17个司局参与，设立口罩专业班，建立高效运行的战时机构。

国家快速发展和改革委员会产业司副司长李忠娟:全委会一齐动员，问题不落地、3小时司局长级别不能处理的问题提交委员会领导，由委员会领导协调处理。

2月初的一天，为了收集1000只医用n95口罩，口罩专业班的同志，从下午开始协调，打电话到凌晨2点，终于处理了问题。

口罩专业班不仅要安排口罩。 公司再生产、扩产过程中遇到的雇佣、原材料、口罩机、资金、运输等问题，由专业班协调处理。

1月25日，全国口罩日产量800万只，差距极大。 在各方面的合作下，口罩的产量开始逐渐上升。 2月3日，全国22个要点省口罩日产量达到1480.6万只。

2月29日，全国口罩日产量达到1.16亿只，是一个月前的15倍。 又过了一个月，全国口罩日产量达到3亿只。

2质量指导专业班协助公司快速生产

在武汉的主战场上，每天所需的防护服下线为1.25万套。 最紧缺的时候，全国所有的储备都满足不了武汉一天的诉求。

新兴国际华集团股份有限公司3502工厂，是一家具有90年历史的生产军需品的公司，可以转换生产。

生产一套防护服需要40多个工序。 工信部采购原材料，有关部门使用质量指导专业级方法，帮助公司迅速掌握生产工艺和检测要求。 推进生产不是按天，而是按时间、分钟来计算。

工业和新闻化部特派员唐和义:有一次，在生产中，由于当时橡胶条的供应，非常紧张，面临停工的风险。 我们很快就调整好了，和橡胶公司共同协商，从当天的产量中，调整了一些产品，专家飞了送到公司。

进入3月以来，新兴国际华为集团医疗防护服日产量已达到14万套，产量占全国医疗防护服的40%。

风雪中接力！ 全国累计向湖北交付负压救护车约700台

负压救护车也是抗疫病的重要物资，被称为移动的大型n95口罩。 2月5日，由于雷神山医院的移交，许多患者需要转运。 中央领导小组提前部署，10天内向武汉交付200辆负压救护车。 年，中国的负压救护车年产量只有50辆。

这几乎是不可能的任务。

购买驱动器，疫情发生时期的特别措施。 工信部向多家积分汽车生产公司发出生产任务单。 对公司来说，最难的是负压救护车最重要部分的负压隔离室，没有现成的。

上汽大通汽车有限公司总经理王瑞:我们的物流卡车司机一天蹲了一夜，等到凌晨1点多，第一次等30个负压设备零件，晚上从山东开到无锡。 在无锡工厂，我们的工人也在这里等得很晚，零件一到就装上车。

底盘不足以直接拆除整车、高价购买零部件或向供应商预付货款，接受任务的汽车生产公司几乎包罗万象。 虽然生产了负压救护车，但北方下了大雪，运输成了新的难题。

工业和新闻化部装备工业司副司长陈克龙:湖北、辽宁、河北、天津、河南、湖南五个省一市的交警在风雪中接力，交警一起护送(负压救护车)到湖北。

全国累计将近700台负压救护车移交给湖北，使当地各时间节点能够安全驾驶患者的申诉。