快讯：制度革新打造科创板“金手铐”

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股权激励制度一般被称为企业高管和骨干人员的金手铐。 科创板充分借鉴了国外成熟市场的方法，大大优化了现有的股权激励制度，非常符合科创板公司的优势，点燃了关联方实施激励计划的热情。 近期，多家科创板计划向上市公司咨询股权激励计划的相关问题。 荣正12日咨询高级合伙人、副总经理桂阳说。 据中国证券报记者统计，目前科创板受理公司中有50多家存在员工持股计划等股权激励安排。

覆盖范围很广

一家大证券公司的投票人表示，目前的规定中，限制股的授权底价有具体规定。 科学创板在相关定价方面只要求证明定价依据和定价方法。 激励对象的人员范围更广，允许单独或合计持有上市公司5%以上的股东、实际控制人及他们的近亲属成为股权激励对象。 当然这是有条件的。 这些人需要在上市公司担任主要的管理者、核心技术人员等。 该人士说。

此人还表示，在过去的公司ipo之前进行股权激励或消耗大量资金，以形成费用。 形成股票支付或影响当期净利润。 科创板ipo的情况下，高管、核心员工可以通过专业资管计划参与战术销售，这为企业节约了大量的价格支出。

在其他创新方面，桂阳表示，相关规定确定科创板上市公司存在首次申报前制定的期权激励计划，上市后可以实施。 这意味着股票持有人将持有期权同时发行，上市后也无需清扫即可继续实施。 另外，相关规定使用的是将符合要求的员工持股计划视为股东的宽松认定方法，使得部分员工激励计划对象多的企业能够满足上市公司股东人数在200人以下的规定。

据多家资本市场人士介绍，科创板鼓励上市的领域多为人才和技术密集型，股权激励是科创公司吸引人才、留住人才、激励人才的重要手段，也是资本市场服务科创公司的重要制度安排，计划将股权激励计划引入更多科创板上公司

持股比例很大

从已经公布招股书的科创板上市公司激励计划细节来看，不少企业对员工激励相当慷慨，持股比例较高，单项计划持股比例接近20%。

普特、瀚川智能、安博通等多家企业的员工持股平台是第二大股东。 埃及是员工持股平台，直接持有企业22.59%的股份，是企业第二大股东，仅次于控股股东黄治家的28.66%的持股率。 安博通旗下的嵇盛投资是企业实施员工持股方案设立的合作公司，持股18.76%，成为第二大股东。

设立vie架构的企业或有海外员工的企业设立了国内、海外两名员工持股的平台。 以山石网科为例，企业拥有山石行健、山石合冶、山石大风、山石石器识别、山石荷、山石水归6个国内持股平台，以及hillstone management、hillstone investment个国外持股平台。

海尔生物等很多企业都在使用期权授予计划。 年6月30日，海尔生物股东会通过关于股权激励的决议，同意在企业总股本10%以下的范围内对企业核心人员实施股权激励计划，激励对象被授予期权，行权价格以年6月30日审计的每股净资产值为准 截至年6月30日，企业每股净资产为2.44元。

相关细则有待确定

桂阳表示，目前科创板股权激励相关细则越来越参照成熟市场标准，基于注册制的相关制度创新。 科创板公司上市后，在相关权利的行使和执行方面需要相关细则，主要体现在三个方面。

首先，根据相关规定，被授予期权的员工可以携带期权，在ipo以后行使权利，在申报过程中无需整理。 ipo后，相关期权行权的具体流程将被确定。

其次，决定上市前赋予期权的股权激励支付价格如何计算。 a股上市公司采用的期权股份支付计算方法与其他成熟注册制市场上市公司的方法有很大不同。 不同的支付价格解决方法对企业损益表有很大的影响。

最后，在上市前赋予期权，决定上市成功后行使权利时如何计税。