快讯：鼓励越来越多优秀人才投身村两委从业

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实施乡村振兴战术，必须建设乡村党组织，建设村两委班子

无论选择者是使用者还是激励者，形成正效应和正循环都是重要的

千秋基业，人才本。 人才振兴是农村振兴的基础，实施农村振兴战术必须建设农村党组织，建设村两委班子，依靠好的支部、好的队伍带领农民群众迅速发展新局面。 行走在云南农村，深深觉得农村党支部建设和人才队伍建设涉及方方面面，应高度重视。

在位于乌蒙山腹地的云南省会泽县，年获全国劳动模范称号的吕琼芬从1992年开始种植水果，首先作为村女主任带领乌龙村妇女迅速发展水果产业，使乌龙村成为远近闻名的水果村、文明村、富裕村。 4年前担任竹园村党支部副书记，再次担任脱贫攻防战。 一般来说，火车跑得快，全靠机车的皮带。 在脱贫第一线，许多共产党员、劳动模范像吕琼芬一样，先锋、打头阵、做表率，团结一致，让贫困群众脱贫致富。

并且，笔者在调查中也发现，村里年轻人少，经济能力更少，村干部文化程度低，年龄普遍较大。 客观原因是城市工作机会多、收入高、公共服务好、农村生活人才大量流失。 近年来，随着农村振兴战术的推进，农村事业大有可为，许多优秀人才希望返乡，但必须留下来，收入问题常常成为制约因素。 农村留住优秀人才，让村里的财富名人、青年骨干参与村里的管理，提高村干部和相关服务人员的待遇补贴，可以说是一个突破口。

说起来容易做起来难。 师宗县做了一个统计，附近工人收入一个月2000元左右，普通村委会委员一个月补助只有500元。 如果将村干部的待遇与附近劳动者的收入相匹配，一个人的身体一个月将上涨1500元，全县一年将支出上千万元。 除村干部外，多个村村经常有20多个政府购买服务岗位，这笔支出数额不尽相同。 经过细致调查，师宗县根据整合人力资源、整合职工职能、优化干部结构、提高服务能力、提高薪酬待遇、不增加财政负担的思路，探索了村干部缩小面的提出改革。

改革的具体做法是，通过统筹优化村级补贴和政府采购服务岗位数量，裁员缩面，整合各级各部门到村的政府采购服务补助资金，集中安排做具体工作的村干部投标。 改革后，在村两委上班和附近工人的收入差不多，加上为民办带来的荣誉感和家庭便利，激发了很多优秀人才投身村两委工作的积极性。 不仅如此，乡村的公共服务水平也会提高。 以前，村民必须在周末召开说明，和村干部预约时间，现在必须去村委会随大流。 村干部待遇大幅提高，服务水平明显提高，不增加财政负担，师宗县缩面提标改革成效显著。

无论是选人使用还是激励担当，关键是形成正向效应和正向循环，必须严格要求、严格管理、关怀、热情爱护。 通过创新提高村干部待遇造成人才回流，提高村务管理，使各方面快速发展呈现出越来越多的色彩，有利于从根本上提高农村快速发展内生动力，使农村振兴愿景早日成为现实。

(作者是本报云南分社记者杨文明)