快讯：汾酒集团“开发酒”乱象：官方经销商用“三无”散酒灌装冒充正牌汾酒

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中国网财经4月25日日报(记者陈琼)日前有媒体报道汾酒集团在产品上价格、产品新闻混乱、集团开发酒被暗中灌装等，曝光了白酒领域多年来盛行的品牌模式混乱。 业内人士表示，汾酒通过开发品牌、允许定制来增加整体收益，但这种损害企业形象的增长方式是不可持续的。 然后，品牌酒的整理也开始向一线酒企扩展。

经销商用三无散酒填充汾酒

最近，山西太原、汾阳等地报道汾酒集团生产产品存在价格、产品新闻混乱、集团开发酒私自灌装等现象。 汾酒集团内部人士介绍，集团开发酒是山西杏花村汾酒集团有限责任企业其他子公司生产的，由于各自开发商自行设计和销售包装品名，故又称开发酒。

据报道，山西汾酒生产的股票酒，市场批发和零售差价不大且稳定，而批发价30元一瓶的开发酒，对外零售价可达600元左右。 不仅如此，许多不同品名的开发酒，包装上都印着山西杏花村汾酒集团有限责任企业杏花村等字样，但未能查到具体开发商、酒水生产厂的厂名、厂址等新闻，稍有不良开发商、经销商利用这个漏洞，用三无散酒调酒

汾酒集团的开发模式已成为白酒领域的普遍现状，白酒营销专家、山东温和酒业总经理肖竹青认为，开发、品牌模式初期为酒厂做出了巨大贡献，扩大了企业品牌的市场占有率，但负面影响会稀释企业品牌的含金量

开发酒，贴牌酒，重塑企业形象

4月22日下午，汾酒集团就此发表声明，表示将根据集团企业去年10月开始的产品瘦身事业的总体安排，对报道中的文案进行对比核查。 针对杏花村镇周边商店存在的假冒侵权产品问题，委托汾阳市公安局、市场监督管理局依法进行了调查。 集团企业将全力整治、整改，保障广大客户的权益。 但是，从字面上看，汾酒集团的整理效果不明显。 中国网络财经记者发现，在一点点的EC平台、网上实体店、电视购物中都出现了汾酒集团开发酒的身影。

另外，汾酒开发商和经销商还没有解决三无散酒灌装汾酒集团是否已经知道，这三无散酒是否危害顾客健康等一系列疑问。 中国网财经向汾酒集团相关负责人发送了采访大纲，剪下了记者的稿件，汾酒集团没有做出回应。

业内人士表示，这暴露了汾酒集团对酒和假酒监管开发与完善不力的弊端。 白酒领域分析师蔡学飞表示，集团开发酒零售价超批发价的20倍是汾酒集团目前包销体制下对子企业品牌缺乏监管的必然结果，国内众多品牌商借用大企业品牌短期套利的常规运营方式，虚高

另一方面，对于一些不良开发商和经销商在三无散酒充值中冒充汾酒，蔡学飞从维护企业品牌的角度认为，汾酒集团监管不力，难以承担责任。 他说，品牌商为了价格和利润的最大化，确实存在向汾酒购买条形码自行灌装的情况，这必然导致产品质量的不稳定，甚至是次充，严重损害了汾酒在顾客心中的形象

茅台、五粮液挥刀切牌酒

汾酒品牌酒的整治还停留在口头上的差异，五粮液、茅台等酒企对比企业品牌大刀阔斧的变革正在加速。 4月初，五粮液发布了以下4个企业品牌的22种高抄袭产品。

宜宾五粮液股份有限公司、五粮液企业品牌管理事务部日前向运营商、专卖店发出了《关于清理下架和停止销售vvv东方娇子等系列酒企业品牌的通知》。 根据通知，企业今年向vvv五粮ptvip东方娇子壹玖停止了1918四家企业品牌产品的合作。 各运营商、专卖店即日起整理本店，下架这些产品，停止销售。 在运营商的合同区域、渠道内，五粮液百城千县万家工程的社会化终端与五粮液系列酒企业合作开展了整理下架工作。 并且，各营销战区要求在4月25日前全面监督这项事业的完成。 此次整理涉及上述4个企业品牌共22种产品，这些产品在包装等方面与经典五粮液相似，属高仿产品。

白酒专家蔡学飞在接受中国网财经记者采访时表示，五粮液整理的品牌产品符合五粮液企业品牌的焦点战术，这些品牌产品具有打五粮液企业品牌的名义，模仿经典五粮液包装，扰乱市场价格，降低五粮液企业形象的弊端

这个和茅台也全面整理了定制、品牌产品。 年2月18日，茅台集团发布《关于茅台集团定制、贴牌、产品业务未批准的通知》。 该茅台集团历史上最严格的规定之一，要求全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌、未经批准的产品相关业务，同一产品和包材未经集团许可，当场存档，停止生产和销售。 茅台集团在文件中严惩铂金酒企业，根据上述通知，茅台集团铂金酒企业在生产经营中经常违反茅台集团企业品牌管理规定，近期又出现严重违规行为，严重影响茅台集团企业品牌声誉。 茅台集团决定不再允许该子企业采用集团知识产权，生产业务由集团保健酒业有限企业接管。

但是，在历史遗留的问题和好处面前，茅台集团在梳理牌酒方面还有很长的路要走。 今年以来，茅台集团下属企业茅台技术开发企业控股的孙企业天朝高雅酒业(贵州)有限企业受到舆论煽动，围绕天朝高雅的争议声风生水起，价格体系混乱，此外，还涉嫌传销和金融诈骗。 茅台的企业品牌不能再透支了。 你必须好好地瘦下来。 新一年的茅台集团董事长兼社长李保芳上任以来，一直在开创铁腕清洁子企业模式，但在清洁损害茅台企业品牌的子公司方面依然有漏网之鱼。 对茅台集团瘦身计划的负责人李保芳来说，让瘦身计划浮在表面上仍然是一大考验。