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新华社北京11月23日电题:成功发射40多次中国北斗导航卫星。
新华社记者胡喆
11月23日,中国航天科技集团有限企业一院总开发的长征3号乙运载火箭和远征1号上段以1箭双星的方法成功将两颗北斗3号卫星送入预定轨道。 这次发射是长征3号甲系列火箭的第107次发射,也是该系列火箭今年的第11次发射。
自2007年发射第一颗北斗二号导航试验卫星以来的12年间,长三系列火箭以37次发射成功的表现,将51颗北斗导航卫星送入预定轨道。 加上更早发射的北斗导航实验卫星,长三系列火箭已经41次,将55颗北斗卫星带到了轨道上。
一月双射:长征火箭家族的大劳模
11月5日发射北斗三号导航卫星后,23日上午,长征三号乙火箭再次将北斗三号导航卫星送入预定轨道,以18日2发的高频度完成1月2发。 在此之前,长三系列火箭先后两次完成了这一壮举。
长三系列火箭由于入轨精度高、轨道选择多、适应能力强,成为发射北斗导航卫星的专用列车。 长征三号甲系列火箭总指挥金志强介绍说,长三火箭入轨精度高,可以是一箭双星发射,也可以是一箭多星发射。 可以用于标准地球同步移动轨道的发射,也可以用于超同步移动轨道或低倾角同步移动轨道的发射,火箭可以在飞行中实现侧向移动轨道、多次转弯、转弯、定向等,满足卫星不同的轨道输入要求。
作为长征火箭家族中的大劳模,长三系列火箭也是中国目前进入百次发射俱乐部的唯一一枚系列火箭,保持着许多记录:年,长三系列火箭创下了109日执行7次发射的高密度发射记录。 年,长三系列火箭圆满完成14次发射任务,创造了全年发射数量纪录。 年4月,长征3号乙遥59火箭将北斗导航卫星送入预定轨道,长三系列火箭成为首枚发射次数超过100次的单一系列火箭。
高效统一:连战连胜背后有诀窍
迄今为止,追求长三系列火箭成功的步伐从未放缓。 面对型号高强度密度的研发、生产、发射呈常态的局面,为了进一步细化管理流程,比较有效地固化、传播和应用了型号在工作中总结的经验,型号努力建设了精细化流程管理系统。
航天型号的研制作为一项多而复杂的系统工程,不仅需要各参研单位的密切配合,还需要各环节、各人员的配合、顺畅的联系,才能使各工作人员准确、规范、高效地完成,确保发射万无一失。
精细化过程管理是将精细化管理、过程再造、知识管理等与航天实践相融合而形成的一系列管理理论和做法,其最大特点是提供了科学行之有效的方法,使火箭开发事业与各个环节、各个岗位有机、有效地统一起来。 中国航天科技集团一院党委书记李明华说。
为了更好地优化整个现场的业务流程,型号必须在流程整理、数据观察、业务双想等方面提出确定要求,用一张网过滤现场的工程流程项目,用放大镜寻找隐藏的问题和风险,用放映电影的方法进行预想和回忆工作 长征3号甲系列火箭总设计师陈悪慷说。
金牌:成功的另一面是汗水
由于高可靠性、高成功率的表现,长三系列火箭享有金牌火箭的美誉,在发射成功的背后,一支朝气蓬勃、充满战斗力的研发队伍,悄然支撑着这枚金牌火箭的成长。
为满足北斗工程建设需求,长三系列火箭研制队伍开展了大量创新员工,突破了以多轨面设计技术、起飞侧倾方向、双向高空风补偿、冷氦增压系统冗余等为代表的数十项关键技术,飞行可靠性提高到0.94个水平。
执行此次任务的长征三号乙火箭在可靠性和安全性方面不断提高:箭上测量系统增加保护装置和保护手段,提高数据采集可靠性地面设备通过升级改造和优化,安全性进一步加强,采用安全性得到提高。
近年来,长三系列火箭的高密度发射逐渐成为常态,通过流程优化,火箭的发射准备时间已经大幅缩短,但研发团队在发射场出差的时间依然很长,团队骨干成员年出差时间超过200天,他们认为
担任火箭常规动力指挥的朱平平,为了避免在常规推进剂补给过程中突然身体不适,影响工作进度,忍病留在指挥岗位,在显示器上注视着大量数据。 写完之后,他注意到写量比要求值低了一点,神经一下子紧张了起来。 他很快就辨认和分解了数据,重新计算了写入量,精确完成了一系列的危机解决动作。 只有偶然从额头滑落的几滴疼痛的汗水,诉说着他所经历的痛苦。
经过紧张的讨论,写作结果被认为符合任务的诉求,不会影响后续事业。 随后,火箭定时发射,准确进入轨道,但朱平平因急性肠梗阻住进医院。
我们不仅追求结果的圆满,也追求过程的圆满。 长征三号甲系列火箭总指挥金志强表示,正是这样的执着,支撑着这个队伍继续朝着更高的目标前进。
标题:快讯:成功发射40多次 中国北斗导航卫星在轨数量突破50颗!
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