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据半月谈记者调查,目前一些地方的扶贫工作陷入了效果悖论:扶贫工作不怎么给力,群众也在获取,但没有感觉,不感恩。 扶贫干部表示,效果悖论容易伤害扶贫的积极性。

惠民措施不断发展,产业迅速发展,兜底确立,整体收入越来越高,乡村环境也越来越美好,但大众获得感不强,这让很多扶贫干部感到困惑。 西部县委领导直言不讳。

我们很努力,但群众却麻木不仁

在消除贫困的过程中,一些群众有所获取,但也有麻木不仁的现象。 三峡库区某县委书记向半月谈记者表示,我们整理了全县惠民政策,共102条,包括产业政策、救助政策、援助政策等,但群众获得感不强。

据该县委书记介绍,他曾多次到村子里与村民交流。

你问他对政府是否满意,他说不满意。问他为什么,他说没事,什么也享受不了。 实际上,他没有通过关系,也吃了最低生活保障,得到了各种各样的帮助。

半月谈记者最近在秦巴山区、武陵山区调查发现,当地反贫困袭击多次,使群众生活发生了巨大变化。 秦巴山区某村,两年前在村干部领导下,依靠村集体经济快速发展生态果树种植,处理贫困者就业问题,群众收入翻番。 村集体经济每年提取的公益金也用于道路和管网等的维修。 但是,公众仍然不满:村子好了,村民也有点经济,但是村子里的干部越来越多。

快讯:基层干部新困惑:群众为何有获得却无感?

虽然有获得,但是无感现象在基层比较普遍。 西南政法大学教授周尚君常年深入贫困村进行采访式调查,发现在与干部群众的交流中,这个问题很突出。

有一次,我在西部的一个村子里和村民步行聊天时,他在路上抱怨。 过了一会儿,政府把村子的路弄窄了,说错车很难。 一会儿村里的水管短了,说不直接通到自己家,这个村民现在在村上引进的公司打工,收入从过去的一万多块涨到了五万多块。 周尚君说。

快讯:基层干部新困惑:群众为何有获得却无感?

我们很努力,但群众却麻木不仁。 秦巴山区扶贫干部表示,脱帽脱贫后,一些干部在农村一晾就是几年,工作很辛苦,但有时得不到群众的理解,工作积极性受到打击。

大众不会感受到谁的错误吗?

在许多地方,脱贫攻坚集中在快速的产业发展上,但大众最不满意的是集中在公共服务上。 周尚君认为,造成基层群众麻木不仁的最重要原因是公共服务的缺失。

周尚君表示,近年来,国家在公路建设、电网改造、环境改善等农村基础设施改善方面投入了大量资金,但相对少于产业快速发展的投资。

半月谈记者在长江上游某乡采访时发现,部分群众因缺乏公共服务,获得感打折扣。 当地果树栽培大公司说,村里的水管铺设后三年没来水,谁也没管,然后他写信给乡长,事情被处理了。 基层干部不给老百姓工作,老百姓怎么满足?

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大众麻木不仁,另一个重要原因是新闻不对称,政策不透明,大众认为优惠政策在执行中猫腻,总是认为别人得到的越来越多。 一位县委书记说。

该县委书记认为,乡村治理有些粗放,群众普遍关心的新闻公示制度也未得到落实,使群众心中产生了怀疑,最终获得但变得麻木不仁。 一点村的财务公开制度已经形式化,如果大众不擅长,当然不值得信赖。

此外,扶贫干部认为,个别贫困者等因思想而形成的负面效应也不容忽视。 一位扶贫干部认为,有些贫困家庭本来可以劳动脱贫,但整天躺在家里睡觉,靠政府补贴过活,自己无法脱贫,扶贫干部无法拉开差距。

为了提高大众的获得感而置于诸多管理之下

受访的基层扶贫干部和专家表示,长期以来,脱贫的首要任务是提高产业,增加收入。 事实上,经济收入的提高与满意度的提高没有正相关,要真正提高大众的获得感,就必须采取综合措施:改善公共服务,加大扶志力度,提高管理水平。

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当前反贫困的中心必须从产业的快速发展转向公共服务。 周尚君认为,虽然农村地区的教育、医疗等公共服务负债累累,但它们直接影响了大众的获得感,有必要在这些方面加大投入力度。

并且要把精神扶贫放在重要地位,消除群众的精神贫困。 半月谈记者在秦巴山区云阳县,该县通过创立正面典型、分享励志故事、评选文明家庭等形式,传播自力更生精神,彰显脱贫致富典范,形成推广效应,极大地挤压了依靠思想的空间。

快讯:基层干部新困惑:群众为何有获得却无感?

改善基层管理,有助于提高群众满意度。 重庆市奉节县从2009年开始,全面探索宣传四访四议,提高基础管理水平和政策透明度,提高群众对党和政府的信任度,明显提高了群众的获得感。 (记者:韩振)

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