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年末,也是蓝天保卫战结束后的冲刺阶段,这座城市的空气指数成为心跳的声音,时刻牵动着灰尘抑制部门员工的神经。
脱下倒数的帽子
贾斯汀已经坚守郑州市经济开发区抑尘工作第一线一个多月了,事业中的她扎着高马尾,和公司相关负责人谈话时爽朗。 是市尘控监三组副组长,也是市尘控监组十几位组长中唯一的女性。 她每周跑工地,值夜检查的比谁都少。 她说:“不仅是我,我们的灰尘控制全员都一样,郑州今年冬天极寒天气比往年多,作为需要供暖的城市,灰尘控制工作的难度将会增加。
今年秋冬,郑州市出现60年一遇的拉尼娜现象,其具体表现为降雨量减少,相对湿度下降,易发生扬尘污染,低温增加供暖负荷,增加pm10、pm2.5和no2的污染。 但是,全国168个城市的每日空气指数排名没有考虑这些,全员在郑州退出后全力冲刺,以达到20年的环保kpi。
郑州市扬尘监测三组负责的经济技术开发区作为郑州市比较年轻的行政区,被定位为产业聚集型工业新区。 这意味着在扬尘治理工作中,如何解决经济建设与环境治理的辩证关系是经济开发区面临的重要课题。 由于是多工业园区和建设地,经济开发区在全市过去的大气指数评价中,始终处于垫底。 三年来,经济开发区努力总是摘下倒数的帽子。
两个兄弟会帮助你
青年人才公寓项目表示,除项目承建方外,从市级到区级再到街道办事处,一个项目牵动着许多心。 经济开发区青年人才公寓项目属地划分为经济开发区京航街办事处,由经济开发区公共租赁房屋运营管理有限企业开发,一标段和二标段工程分别由河南科建设工程有限企业和河南省一建集团第三企业建设。
一个项目,两个承建方,员工得到了所有的荣誉,做不好是所有的损失。 河南一建三企业抑尘专家刘道锋说。 因此,在扬尘管理工作中,两兄弟公司经常相互抄写作业、相互补充作业、相互布置作业。
经济开发区青年人才公寓项目现场
作为省字头领导公司,河南省一建集团在抑尘工作方面有自己的管理模式。 在扬尘治理经验交流会上,省一建三企业降尘专家刘道锋分享了省一建三级治理组织机构模式,企业级降尘治理组织机构包括集体降尘污染防治工作领导小组和企业扬尘治理专项监察组。 各项目的扬尘管理工作由各项目经理和扬尘专家共同负责。 此外,各种细化的奖惩评估和全员报告、监察组的留守合作措施将避免这些制度流于表面。 设备方面的支撑,为每个项目做好扬尘治理工作奠定了基础,省一建设由集团主导,对所有项目统一规划和配置相关的扬尘控制设备设施,确保进场效率,满足扬尘控制需求,项目启动
对自上而下的抑尘工作的重视是省一建作为本土公司对河南人民负责的决心。 为了切实发挥承方的主体责任,省一建在具体落实过程中,积极与相关第三方签订协议,全力支持和配合相关扬尘治理行业。 例如在土方清运准备阶段,与相关企业签订清运合同,签订扬尘管理责任状,共同办理清方说明和双向登记卡,允许土方单位设备入场,此时省防尘设备设施和相关控制扬尘管理负责人已经入场,全程扬尘管理工作按标准顺利完成
成功的经验很相似,重要的是认知和执行的不同。 虽然接手了青年人才公寓项目,但是河南科建的项目负责人毛振河做的第一件事是去北京航空街道办事处咨询经济开发区对扬尘管理的标准和要求细则。 之所以如此重视灰尘控制这一事业,毛管理者说:“灰尘控制事业不仅是公司社会责任的负责人,也是个人社会责任的负责人。” 我并不简单地把它看成是建筑施工中的普通员工。 因为它和我们每个人都有密切的联系。 我以前也没能理解得这么深刻。 市、区、街不断地给我训练和说明,给我带来了这样的思想上的转变。
河南科建御尘事业做得好,是毛经理总结的:最重要的是人员意识培训做好了。 制度措施再好,管理者的意识也跟不上,不理解抑尘工作的意义也是徒劳的。 毛经理在抑尘工作中做得最好的事情是探索提高项目部全体员工抑尘意识的方法。 一、带相关负责人去其他项目参观,吸取优点弥补缺点。 二是加强管理者对政府抑尘政策的解读,了解抑尘工作的意义,抑尘工作不仅有洒水、覆盖网络,也有社会责任。 第三,用其他工地另一边的例子警告。 三管齐下,不辞其烦。 只有项目负责人真正重视这件事,下属才能意识到重要性。
如果认知是行动的前提,那么责任的压实就是执行的关键。 科建集团在管理时实行责任分包制,进行周评月评,奖惩分明的措施对各负责人起了各自的主体作用。 扎根中原,立足中原,服务中原,做一件有利于这片土地的小事,是科建公司负责和使命。
经济开发区青年人才公寓项目现场
本土公司的责任担当和感情支持,无论是省一建还是河南科建都真心希望与各级抑尘负责人合作。
不是惩罚而是服务
经济开发区抑尘办公室副主任刘荣杰说:“经济快速发展和环境保护事业一个也不能失去,各公司的现实情况不一样,希望抑尘者能够到第一线,使用差异化管理方法,处理公司实际面临的问题。 我们的目的不是为了惩罚,我们是为公司服务的。 作为城乡结合部的经济开发区,如何抓好建设,抓好环境保护工作,如何发挥各级主观能动性,刘主任想了很多办法,如各分管主任的协商机制,要求大家将一次信访工作作为信访培训
市控尘办公室、经济开发区控尘办公室及京航街办公室现场审计
驻场助手是郑州市控尘管理审计三组对经济开发区控尘工作提出的新要求。 合作项目应当设立流动性降尘防治驻地办事处,在降尘工作中优秀的公司应当邀请员工对需要合作项目的现场进行一对一的指导。 优势是流动性强,对比度强,效果显著。 因为,不占用驻地公司很多时间和精力,政策上给予一定积分等方法的奖励,对驻地公司和被支援者来说都是美丽的事件。
市区采取三级控制尘现场向合作公司举行座谈会
持续了三年的攻防战,大家对防尘工作的认识不断更新。 这是一个系统工程,需要各个环节各部门的责任落实和配合,从领域监管、行政监督到公司规范落实,只有共同努力才能见效。 城市管理工作往往像希腊神话中的西西弗斯推着他的石头上山一样,日积月累,繁杂,抑尘工作也是如此。 似乎是每天醒来重新开始的事业。 但与西西弗斯的无意义不同,蓝天是我们的意思。 市灰尘控制监察三组组长周英杰如此理解灰尘控制事业,攻防战结束,但这并不意味着大气环境保护事业的结束。 从事抑尘事业需要像西西弗斯一样的毅力,继续战斗,守护蓝天。 (王媛)
标题:快讯:蓝天保卫战的最后冲刺:战扬尘,守蓝天
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