快讯：封城62天，武汉按下重启键

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回到武汉，开车坐三环，看着刘凯向窗外，差点就受不了了(眼泪)。 中途穿着防护服的，应该是医务人员。 我真的除了凌晨两三点以外，从没见过这样的武汉。

经历了62天的封城之后，这个错过了春天的城市，渐渐觉醒了。 湖北省疫情防控工作司令部表示，武汉通常在3月20日24点前不复工的3月25日起，湖北省在武汉市以外地区解除了下巴通道的管制。

最明显的变化在街头。 中午车的声音多了起来，零售商关了一半以上的快门终于打开了，门口有客户戴着口罩排队。 无疫区的居民们终于结束了不知岁月的隔离生活，探索窗外的温度，出去松了一口气，挎着包，重新回到了工作岗位。

△武汉街头已经可以看到少量的行人和车辆

回汉，六章隔离14天

3月18日，襄阳宜城的刘凯驱车6个小时，终于回到武汉。 到目前为止，这条路只花了三个多小时。

他受不了了，想赶快回去工作。 这不是他一个人的想法。 他所属的企业群约有100名非武汉同事。 大家有共同的声音。 我想去现场上班。

今年的事业毫无仪式感地展开，他所属的通信领域的大部分事业都可以在线处理，所以新年3日，刘凯开始在家工作。 本来就很明确的上下班工作日和休息日的界线变得模糊了。 晚上，员工小组的新闻一直弹到凌晨1点2分，等到早上6点多才安静下来，就又活跃起来了。

刘凯说:“精神一直紧绷，吃饭的时候刚拿了筷子，手机可能又开始响了。”

所有回国的人必须持有相关说明

3月14日，他开始准备回武汉。 为了追求踏实，他把能全部覆盖的文章都覆盖了。

当时政策不断变化。 刘凯说，他在老家的社区提出申请后，社区要求与武汉方面联系。 他的家在武汉市江岸区，所在的社区告诉他，要回汉朝必须提供健康说明。

手机app上的防疫绿色代码不是一个比较有效的通行证，武汉社区提出刘凯父母家所在的社区必须提供健康说明。 格列德曼，你手机的绿色代码是怎么来的？ 还不是你自己每天都打卡。 我说健康的话就健康。 刘凯说，这是因为必须向老家的社区请求解释。

事实上，老家社区发放健康说明，首要依据也是个人自行报告体温。 疫情以来，老家社区要求小区业主在群里每天报两次体温，为此，刘凯的父亲在群里打了一个月的牌。

拿到健康说明后，刘凯又填写了汉办申请表，武汉自家社区盖章后，上报对应街道和区防疫司令部盖章。 在武汉方面建立了三个章节的电子文件后，刘凯又在老家的社区重复了同样的过程。

当时，我们老家这边社区的工作人员告诉我，其实只要有武汉的说明，就可以直接走高速，但是我担心中间有什么变量，可以多次盖章。 刘凯说，毕竟他知道的情况是，以前高速公路门口有人排队10个小时，最后因为某个手续不齐全，不得不掉头。

3月18日上午，刘凯终于盖了6个章，在回汉办的申请书、健康说明书、宜城要求填写的疫情结束前不回老家的承诺书上盖了红色票据，当时我家没有印泥，手拿红色钢笔很久，然后按了路。

高速检查很简单，只需要检查车辆的新闻、身份资料、体温，但如果速度提高了，要检查回送说明书，打开行李箱，以免行李箱里有人、活鸟等违禁品。 途中，刘凯每次经过服务区都要停下来一会儿，回工作消息。 途中经过5个服务站，他停了5次，到了武汉，已经是晚上7点了。

2月，由于煤气炉的线路长期不使用而断裂，打开冰箱的保鲜层后，水果坏了一半。 走之前爸爸让我关了冰箱的电，幸好没关，谁知道这间隔有两个月。

刘凯说，到了武汉，还得在家工作，他离办公室还有14天的隔离期。

30人的工厂到了工作地点8人

经济压力是悬挂在城市头上的达摩克利斯之剑。 国家统计局数据显示，年1-2月，全国规模以上工业增加值比去年同期下跌13.5%，固定资产投资同比减少24.5%，社会费零售总额同比减少20.5%。

进入3月，湖北地区的恢复工作提上了日程。 湖北省疫情防控工作司令部3月18日消息称，武汉通常在3月20日24点前不恢复工作。

相对于武汉，湖北其他地区疫情风险水平下降，确诊过关后，纷纷推进恢复工作。 3月17日，瞿翔在孝感开设的鑫福星纸塑科技有限企业正式再生产，为防控疫情，再生产后，30多人的公司只有8人。

△瞿翔工厂的杀戮和出货场景

瞿翔的企业主不会一次重复餐具的包装。 事实上，2月中旬疫情严重时，当地政府建议他们开工。 因为他们的产品不能在防护紧急物资的餐厅吃饭，需要各地为医务人员提供饮食，而这些不需要大量的重复餐具。 但是，那时工厂的技术人员在国外，孝感手续繁杂，瞿翔无法协调这些手续，错过了复职的机会。

瞿翔告诉记者，孝感方面，为了保障民生，公司复职率很高。 早在3月上旬，公司就陆续恢复运营了。 他的公司是最先申请再生产的公司，当时有二三十家公司提出了同样的申请。 在采访之前，第四次申请已经报告了审查。

春节不能下单，不能生产新订单，停了两个月，瞿翔损失了230万美元，资金周转也有问题，要求银行重新开始工作。 结果，停工2个月没有到账，必须承担20、30人的各项费用，但也没有办法。 遇到这个事件，必须承担。

从申报到工厂重新开工，流程进行了一周，但当时的政策一天比一天变，光是填写就填了十几个。 瞿翔说，外地的返工人员不仅需要公司接受说明，进入孝感交通也是个问题，他不仅要盯着复职，还要在网上关注员工拼车的新闻。

复职3天内，一共来了8名员工，16条生产线也只开了3条。 为了满足订单的要求，生产线开足马力，全天候生产。 最大的订单是600箱餐具，光是这个订单，一条生产线必须连续运转四天才能生产。

18日，瞿翔开始出货组织，发现物流成为现阶段最大的问题。 顾客有两种。 一个是货物量很大。 这种东西可以用卡车整车运输。 另一个是商品量相对较少的顾客，这种通常发货给第三方物流企业。 瞿翔解释说，物流企业多在武汉中心服务区的物流园，但目前仍未完全恢复，疫情未解除时，运费价格上涨不少。 他计算了一下帐目。 以前一辆货物运往河南只需要1000元的运费，现在上升到1500元，甚至1800元。

虽然运费上涨了，但领域价格透明，为了保持竞争力，产品价格没有上涨，在恢复工作后，瞿翔两次向长春和重庆出货。 现在赚钱肯定是不可能的，只要保证不吃亏，不吃亏就能赚钱。

不开业的话连房租都付不起

不仅生产公司困难，武汉人民闷在家里已经2月了，费用也萎缩了。 夏诗花店重新开张后，两天内只收到了五份订单。

月21日是星期六，是武汉常规公司复职的第二天，夏诗一大早就离开家，到顺礼门花市进货，准备花店复职。

循礼门花市是她经常去的花市，但她去提货的时候，花没有按时送到，现场也只有花店店主一家。 我想整个武汉也有20、30家花店在开。 她说供应商保证第二天一定会来，开业日期又推迟了一天。

22日清晨，夏诗去了店里，扔掉放置了两个月的发霉的水，打扫了店里。

△夏诗重新开始的花店

这次，她只有500元的商品。 天气渐渐热了，花材只放了7~10天。 路上的行人不多，无视线下买花的人。

夏诗开了EC平台的网店，专注于线上商务。 她不敢放贵重的进口花，玫瑰、康乃馨、向日葵等常见花卉总是在这个时期花的诉求旺盛的季节，每次进货都要放两三百的东西，但是现在赔偿很多。

因为疫情持续了春天，她错过了两个重要的节日情人节和三八妇女节。 其中，情人节是一年中生意最好的时候，我们店一天的纯利润是两万美元。 虽然没有收入了，但是一个月五千块的房租摆在那里是硬性支出，小区一解禁，夏诗马上决定，马上重新开始。

关门是1月22日，当时店里还没有几千元的商品卖。 夏诗告诉记者，按照武汉的风俗，新年伊始人们燃烧清香，买菊花祭奠先人。 往年，花店在春节前准备菊花，卖得好的店一天收入数万美元。 但是，今年大家都很悲惨，几万元的花被扔掉了。

在新冠引发的肺炎袭击城的恐慌中，生存的恐慌占据了人们生活的大部分，似乎没有心情买花点缀新春。 生意冷清，夏诗的家人也不想让她继续开店，所以催促她赶紧回家隔离。

但还是有人找上门来了。 夏诗关店后，一位老顾客想办法，请她送99朵玫瑰花。 那是新年的第三天，客人刚成为新人的爸爸，赶上出院的妻子的生日，他说现在还不知道该给妻子送什么，所以想订些花。 当天送到就行了。 什么时候都行。 夏天的诗说

那时她店里的花已经卖了一半处理了一部分，但剩下的质量不怎么样。 为了这个订单，夏诗专门去了鲜花市场，自己送到了顾客的小区门口。 现在想付钱给妻子买花，真的这个时候买花没什么用啊。 不如买食物。 但是，大家都需要闷在家里，赏心悦目的精神享受。

那是她整个春节的最后一张。 在重新开始之前，她没有去过店里。 2月7日，她接到二三十通电话，向中心医院订购鲜花，想献给当天去世的李文亮医生，但那时她店里已经没有切花了。

因为关门很急，所以夏诗也没料到。 之后，迅速发展为住宅区的关闭，年前的花将被花店保管。 两个月后开门，地上全是衰退的盆景和绿萝，培养水也臭了，她花了一上午才打扫干净。

但是，最让她高兴的是，有一群在60天的关店里生存的红柳，不仅是势喜人，还提取了嫩绿的新芽，瓶子里的部分，也长出了圆胡子根。

未开封的武汉物流

夏诗没有按时收到花是因为她上游的供应商雨轩没有按时收到商品。 事实上，现在武汉的物流业也没有完全恢复。 直到3月19日，鲜花批发商雨轩依靠送菜车，在里面放了几朵花，才在WeChat的力矩上重新开始工作。

春天其实是最好的时期，一个季度的(收入)可以支撑一年。 但由于疫情，至少有40万人损失。 雨轩说。

雨轩告诉记者，3月5日至6日，为了准备三八妇女节给医务人员送花，武汉当地政府和中铁快运专公公开送花，中铁快运可以走，但是运输总量少，而且时间晚。

目前，循礼门花市尚未正式恢复，40多家批发商还在等待居委会的统一安排，雨轩估计，在武汉正式解除关闭之前，他们的生意不可能恢复正常。 这意味着错过了情人节和三八妇女节销售旺季的他们将错过清明节的销售旺季。 以前清明，大多数店里都有十箱菊花，但现在每次进货都只能混在蔬菜运输车里运一两箱，不一定每天都能运。

现在要浇花，必须在第一天晚上订购。 运送蔬菜的车有位置，没有位置的话不能带。 雨轩解释说，这样全天候顺延，对应的下游顾客提货也推迟了，对于鲜花这种消耗品来说，每晚一天质量都会变差。

街头已经有打开卷闸门重新开始营业的店铺

武汉市第一类公司可以继续恢复生产。 其他公司应3月20日24时前不恢复生产的要求，第一类是与生产生活密切相关的公司和春节以来未停止生产的公司，第二类是指金融保险、港口和货场，指向产业链配套公司，这些公司有物流、资金、产业链等。

1月23日武汉封城后，大部分快递企业停止了接收业务。 只有京东、顺丰、邮政三家快递公司维持运转。 顺丰湖北公共事务部的何向军告诉记者，武汉封城前，顺丰有1000多名哥哥参加春节班，封城后，陆续有2000多名哥哥回到武汉工作人员参加保修工作。 在疫情严重阶段，他们优先运输医疗物资和民生物资，停止了其他常规货物的运输。

月14 23日期间，顺丰为援助下巴医疗队提供了共计78000件行李免费送货。 截至3月19日，京东物流累计运输医疗应急物资超过6000万件，总重量约超过3万吨，并向湖北输送了来自全国的8000多吨医疗应急物资和生活物资。

据媒体报道，截至3月21日，武汉快递公司2000多家网店正常运营。 邮政主管部门表示，武汉市大部分快递公司将于3月25日前恢复正常快递服务。

(文中除瞿翔外，其余的采访对象为假名)