快讯：优衣库印度开店 面临“特殊”挑战

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据悉，日本快捷酒店企业10月4日在印度首都新德里开设优衣库1号店，正式进军该国。

据《日本经济信息》10月12日报道，快餐业从提出构想到实现开店，花了10多年的时间，快餐业希望今后印度成为与中国市场齐名的海外业务支柱。

本地化的胜负

据报道，10月3日，在印度当地举行的新闻发布会上，第一酒店董事长兼社长柳井正强调，期待着与中国同等或更高的增长。 第一酒店继印度1号店之后，在新德里和近郊城市开设了两家优衣库店铺。 柳井正强调，几乎在同一时期开设3家店是重视印度市场的说明。

优衣库会计年度(截至2009年8月)的海外销售额超过了日本国内，对中国大陆市场起到了牵引作用。

据报道，包括香港地区和台湾地区在内的大中华地区店铺数量超过800家，占优衣库财政年度海外销售额( 8963亿日元，100日元约6.6元)的一半。 如果保持每年100家店铺左右的开店速度，预计2021年度将达到1000家店铺。

报道称，在中国，基于社会交流网站的数字营销和获得日本人气动漫形象的企业品牌战术是行之有效的。 在印度，优衣库没有移植现有的模特，而是与当地的女设计师合作，推出了以前流传下来的服装kurta等。 贯彻年轻人等所要求的本土化进行较量。

寻找高质量的工厂

据日本媒体报道，相关人士指出，优衣库在印度的生产很困难。

据报道，印度销售的商品最低30% (按金额计算)是在当地购买的。 相关人士表示，优衣库需要的工厂不仅可以制造产品，还可以实现批量生产和质量保证。 优衣库计划在5年内将当地采购提高到30%，但是否符合监管现在还是未知数。

据报道，在印度，优衣库的同行业其他公司处于领先地位。 世界三大服装公司中，盈迪德企业( inditex )旗下的zara于年进入印度，运营着22家店铺(截止到7月底)。 世界第2位的h m于年进入印度，运营着43家店铺(截至10月4日)。

但是，他们似乎在利益方面整体陷入了苦战。 财政年度(截至去年3月) zara印度业务的净利润比去年同期减少13%。 虽然销售额在增长，但收益在恶化。

优衣库于2002年进入中国大陆市场，目前中国大陆已成为拉动海外业务的主要利益市场。 柳井正此前强调，无法想象亚洲会离开中国和印度，但现在终于迈出了一步。

据报道，三大服装巨头在经济持续增长的亚洲展开了激烈的竞争。 优衣库母公司的第一零售的年销售额约为2兆1千亿日元。 inditex超过3兆日元，h m约2兆3千亿日元。 为了追赶h m，通过迅速的销售来开拓印度市场是不可缺少的。

优衣库相关人士认为，印度中产阶级很可能会继续扩大市场，但另一方面，通过稍微限制政策，会比中国更辛苦。 据报道，能否与印度当地政府保持良好关系，建立扎根当地的商业模式，是优衣库全球战术的关键。