快讯：王永红：脱贫攻坚乡村振兴要“能文能武”

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中国网4月13日在一年前的关键时期，向湖南省邵阳市隆回县委派遣了县委书记。 一年来，王永红带领自己的三个非大体县走出了脱贫难关，随着扶贫事业的深入，用与时俱进的电商思维帮助乡村振兴。 日前，隆回县委书记王永红在接受采访时阐述了自己工作中文能武的心得。

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三是不做扶贫的扎实工作

不捞政治资本，不怕得罪人，不怕群众访问。 王永红始终强调，到隆回为止，首要任务是脱贫攻坚，其次任务是脱贫攻坚。 要使这项事业落下，就必须抓住干部队伍的建设和作风建设。 因此，王永红顶住压力，几乎现实地推进了自己认定的三件事。

年5月6日，王永红上任的第一天，连夜赴该县尽头最贫困的高寒山区虎形山瑶族乡调查扶贫攻势等事业，此后仅4个月内，走访了全县24个乡镇2个便民服务中心、100多个村庄和大部分县直机构。 无论到哪里，王永红都会和贫困者和非贫困者坐在同一张长椅上，当面了解情况，帮助他们找到脱贫之路。 到任不到4个月，王永红13次去虎形山瑶乡，4次去溆浦招商，成功引进湖南雪峰生态旅游有限企业，探索了全球旅游和乡村旅游扶贫的新途径。 当时是隆回的特殊时期，中央巡视组到基层时，对那里的整个脱贫工作不满意。 我在赴任的干部会面大会上说，我来这里不是来捞政治资本的，我来这里是工作的。 消除贫困运动是我们的头等大事。 好好赢得这场硬仗吧！

王永红领导抓好党建工作推进干部作风建设。 当时干部的思想风格有严重的问题，人无心，人无责。 所以很多事情在布置后都不现实。 对比当时全县干部心态不齐、群众不顺的严峻形势，王永红适时在全县深入开展正气、规、爱隆回主题教育活动，向全县干部讲述四个越要，也就是水平越高，政治区大局越重，职务越显 然后，从自己做起，率先垂范，从5月6日抵达隆回以来，除了国庆节、春节，没有回过家，没有请过一天假。 而王永红严格执行干部标准，多次注重实干、重实绩、重德用人单位的领导，干部队伍的调整、该免职、该提拔，使当地尽快形成了正面的激励机制。 领导干部也自然有担当、大胆有担当，确定了全县在第一线，一起搞一流的比学赶超氛围。

值得一提的是，年隆回县委协调了高平镇主要领导干部，并改为党委书记、党委副书记、常务副市长。 高平町农村生活人口最多，贫困人口最多。 人口8.3万多人，贫困人口近1.8万人。 因为这个当地的访问问题也很突出，王永红大致上要面对，不要害怕访问。 必须把来访的群众当作亲人，把群众送回家读书。

此前，一些村干部能力不强，财务管理混乱，引发了老百姓一连串的访问。 调整街道领导班子后，新来的高平镇党委书记一天到晚办公，任何老百姓的来访都热情迎接了他。 高峰时期，每天访问他办公室的约200人在晚上休息时他还在想办法推进问题的处理。 这样，最终得到了老百姓的信赖，今年春节没有一个人比县更值得访问。 在采访中，该镇的干部对记者说。

王永红总结说，这就是基层干部的担当和责任意识。 只有这样，工作定了，老百姓也能理智地看一点问题。 有些问题即使不能马上处理，你尽了力，老百姓也能理解。

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飞出的野蛮猕猴桃响彻全国

处理了老百姓的怨恨不过是一个方面，谁能让他们真正脱贫致富，谁能真正进入他们的内心，成为他们亲切的人。

在采访交流中，记者多次听到野蛮的猕猴桃一词。 一开始还没弄明白，经王永红一解释后才明白。 这是传统的EC营销的例子。

王永红每天早上都有多次跑步、刮风、出差、去乡下，从不间断的习性。 年10月的时候，一天，王永红访问该县小沙町进行调查，住进村民家，第二天，镇长和王永红一起像早上一样跑，在村上的马路上跑。 看到猕猴桃头很大，王永红问为什么还不摘。 据町长称，过去老百姓的销售额不够，很少一次采摘。 有些人还把不成熟的猕猴桃存放在地下室，卖一点，熟一点。 熟了，再卖一点。 王永红听了之后，心里很没意思，决心帮助当地村民开拓猕猴桃的销路。

该县是全国电子商务进入农村的综合示范县，曾与阿里巴巴、村淘等全国知名电商签署合作协议，促进了该县金银花、龙牙百合、辣椒等特色农产品的上市，打造了一县一品企业品牌。 王永红一想到EC平台，立刻很高兴，设法联系了相关人员。

但是，呼叫电子商务后他们反馈说，这个猕猴桃卖不出去，太大了，太小了。 王永红解释说，这是卖点。 因为他们在小沙江野蛮生长了猕猴桃营销计划。

但是根据这个广告语的宣传，办发布会，王永红亲自担任产品代言人，是因为小沙江猕猴桃的质量和营销战略，猕猴桃很快就卖完了，成本也相当高！ 小沙江地区猕猴桃价格从往年的1元/斤上涨到7元/斤，短时间缺货，果农收入翻番，成为年全国电商十大营销的典型案例。

在贫困家庭门口帮助贫困家庭就业脱贫致富

不仅如此，王永红还来到隆回，办了一家扶贫工厂。 爱心公司把工厂开到村民家门口，让贫困村民家门口就业，真正实现了一个人的就业，家族致富。 年10月17日，经过58天艰苦锣的建设，湖南和亚运动用品有限企业中洲扶贫工厂建成投产，该村和周边村的200名贫困村民喜冲冲地来到工厂上班。

亚运动扶贫厂位于三阁司镇中洲村，占地13000平方米，总投资2000万元，建设了标准化的绿色生产厂、办公楼、食堂、宿舍、职工休闲区，引进了智能自动化运动鞋配套生产线。 企业从事运动鞋鞋面配套加工生产，从业强度不高，贫困家庭基础工资2200元每月。 据统计，在该县的山界回族乡架枧村、横板桥町黄新村、司门前町湴塘村等19个村建立了扶贫工厂。 从此，该县探索扶贫工厂+贫困群众扶贫模式，比较有效地走出贫困家庭不出村，在当地致富，走出了公司降价金、农户收入增长的扶贫新途径。

同样扶贫的例子还有很多，王永红说，各村需要独特的特色，今后隆回县必须在产业繁荣上下功夫。 我在呼吁回家乡建设故乡。 义乌有隆回县3万多人的老乡，可以把这些人的公司带到我们的家乡，也可以让家人团聚。

王永红说，首先要有产业，通过合作社和企业的诱惑形成一定的规模，组织村民。 例如，去年我们引进的祥佳胶带，总投资5亿个，从合同到投产只有88天，创造了产业项目建设隆回的新速度。 例如，隆回下一步就要做无花果了。 包括干果加工、与电商对接等。 各自农村配备农业技术辅导员，培养农村技术人才，为下一步农村振兴、人才振兴打下基础。

其次推动百企业帮助百村，年最多的公司捐赠了2，000万美元。 去年，全县展开爱心变化态势扶贫合作行动，当年5月14日动员大会募集到数千万人的捐款。 该行动仅3个月，就捐赠扶贫资助资金1570万元，这些资金将用于改善贫困人民的生活居住条件。 全县共有5720户贫困家庭在这次行动中得到了帮助。 今年，该县组织召开产业转移招商座谈会，发行百企联百村倡议书，该县102家非公会公司与72个贫困村签订了配对支持协议。

对未来隆回的产业发展迅速。 王永红也有自己的看法:首先对县城和小区来说，越来越多的是实体制造，可能包括我们的制鞋制服、智能制造、新能源、新材料和生物制药等。 其次，对全县来说，农业产业不断增加，与工业公司融合是下一步的关键。 例如农业观光、休闲采摘、花卉栽培等，也可以与加工、旅游、康养结合。 特别是隆回县有自己的拳头产品。 例如金银花、龙牙百合是原产于国家的地域保护和国家地理标志的说明商标产品，辣椒、虎爪生姜、红皮大蒜曾被周恩来总理誉为宝庆三辛。 这些都有名人效应和快速发展的基础，都是隆回县下一步打造的企业品牌，千方百计做大做强、造火造火，为实施乡村振兴战术奠定了坚实的基础。

原标题:王永红:犯罪分子走出巨大的商机，为了消灭贫困振兴农村，不害怕需要文能武