北京永辉超市太阳宫店的三同产品销售柜台。

很多客人有出国购买国货的经验。 同一个中国制造的商品,同一个中国生产公司,甚至同一个工厂的同一条生产线,使用国外国内不同的标准,外销商品和内销商品的质量不同。

既然中国公司已经有生产高质量商品的能力,为什么不让客户在国内购买和欧美日等国家一样质量好的商品呢? 相关部门开始了同线同质工程。 现在,三同好物正在迅速进入国内市场,逐渐被顾客认可。 最近发表的《年国民经济和社会快速发展计划草案》更确定了深入实施lsquo的同线同质rsquo; 工程。

快讯:对标国际“花费升级” 不出国门享“出口品质”

三同产品对市场有那些影响? 费用的流向发生了什么样的变化? 本报记者进行了采访。

相对于国际标准,不出口到外国享受质量

在北京华联超市,挂有三同标志的食品专区吸引了很多顾客的眼球。 架子上的海天酱油、丘比色拉汁、李锦记等产品品种繁多。 据统计,超市有200多种三同销售产品,产品范围涵盖速冻面点、冷冻水产和肉类、休闲零食、调味料、饮料等多个品种。

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我平时来华联买食品,通常选lsquo。 三同rsquo; 产品。 住在家附近的李阿姨推着购物车呆在货架前,指着有三同标志的产品对记者说。 儿子说他在美国,在唐人街的超市也买这个酱油。 因为可以出口到国外的产品质量一定很差,所以这两年家里用的酱油就是这个品牌的。

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同质是指出口公司在同一条生产线上,以同样的标准生产出口和内销产品,使国内市场的供给和国际市场的供给产品达到同样的质量水平。

具体而言,同线是指出口和内销产品在同一生产链上,按照同一生产系统生产。 该指标是出口公司的质量安全管理体系符合出口和进口国(地区)的相关技术法规和标准,产品标准主要依据进口国(地区)标准,如产品标准的具体指标我国高于或严格于出口,按我国国内标准执行,则为标准高或低。 是指同质出口和内销的产品实现相同的质量水平。

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华联超市的员工陈先生介绍说,近两年来,顾客的支出趋势发生了变化,并与进口lsquo进行了比较。 舶来品rsquo; 现在越来越多的人想选择质量好的国货。 这些国货即使价格很高。 特别是我发现是lsquo。 三同rsquo; 产品更踏实。 陈先生说,以奶粉为例,君乐宝等三同国产奶粉卖得很好。 我每天必须补充好几次。 陈先生说这也证明了大家对高质量国货的信心在不断提高

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三同食品的同意度很高

三该工程起源于食品行业,市场对这类食品的认知度也最高。

李先生是北京普通的上班族,每天向家人购买生鲜食品。 为了节约时间,我在平时回家的地铁上用每天的优生app购买蔬菜和水果,回家正好收到。 李先生告诉记者,在购买生鲜产品时,她将选择专门标注有供港和出口等字样的三同产品。 例如,每天新鲜的蘑菇是东源兴供港蘑菇,200克7.9元,收到时不仅包装好,质量也比市场上购买的普通蘑菇好,对食品安全也很放心。

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三同在食品行业率先开展,从供给侧来看,考虑到我国多年来出口食品生产和加工公司产品质量稳定,合格率常年维持在99%以上,但根据香港食环署等部门的数据,内地进口食品合格率高于发达国家和地区。 宣传同线同质,基础好,条件齐全。 从诉求方面来看,近年来成本上升趋势明显,尤其是国内二线城市,不少顾客对商品质量要求更高,到海淘和国外背包的情况不断增加。 但是,食品具有日常消费量大、保质期短等优点,适合在附近购买。 过去,单纯将出口海外的高质量食品引入国内市场,鼓励出口公司再次销售内销,可以搞好新的诉求,便利了客户,扩大了国内市场。

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三该产品的质量值得信赖,但老百姓在意的价格又如何呢?

在北京华润万家超市的三同商品货架上,200克小山比色拉汁便宜10.5元,比同类进口商品便宜30% 40%。 是符合供应港口标准的五丰无公害鸡蛋,16枚装的价格为22.8元。 虽然比普通商品稍贵,但在接受范围内。 明显比进口的便宜。 小张带着孩子来超市买菜,拿起架子上的鸡蛋说。 为了孩子着想,我选择了lsquo。 三同rsquo; 产品是为了更放心、更健康地食用第一。

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升级中国制造的对接成本

你可以在房子前面买三个商品。 这对顾客来说一定是个好消息。 但是,也有不少客户对三同产品的质量表示怀疑。 在国内购买的三同商品,真的能达到出口商品的质量水平吗? 如何确保与出口质量相同的商品?

三同促进联盟负责人告诉记者,符合同线同质要求的公司和产品需要满足三个要求:一是公司具有出口备案资格,同时具有对发达国家和地区的实际出口业绩。 二是公司通过第三方haccp、gap认证。 三是公司承诺在同一条生产线上按同样的标准生产出口和内销产品 另外,经国家甄别监察委员会严格审查和检验检疫部门随时检查,不合格者将随时淘汰。 客户在选择3种产品时,可以在同线同质公共新闻服务平台上查询满足3个要求的出口公司和产品,放心购买。

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目前,通过推进内销产品同质工程,三该公司已达到数千家,产品上万种,国内销售额累计超过1000亿元,第一种从食品扩展到家居用品、家电、汽车轮胎等行业。

三同也为中国公司开拓市场、打造企业品牌创造了契机。 可见,对于成熟的外向型公司,在技术、技术、标准方面实现三同并不难,但长时间的出口使公司缺乏自主提高质量、创造企业品牌的积极性。 现在推进国内海外市场深度融合,只做材料加工,给没有自己企业品牌的公司带来无形的压力,增加品种,提高质量,创造企业品牌,用变革升级对接市场。

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三同也有助于处理客户对国货的信任问题。 荣泰祥集团相关负责人表示,从出口转向内销并不是那么容易。 公司从事食品出口已有20多年,过去也曾考虑将出口到国外的商品销售到国内,但发现客户不承认账目。 目前,国家建立了三个平台,实际上是在帮助出口公司,增进客户的信任。

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在三同的背后,中国制造是如何在对接上花费成本升级的? 国家监督管理总局负责人表示,质量抽查显示,几年前在国外代购的热门消费品,如智能马桶盖、纸尿裤等,国货质量提高较快,在一点重要指标上,比外国货还要亮眼。 我们必须确立最严格的标准,处理一些行业标准落后的问题,特别是要标记国际先进标准,加强标准的实施,加强监督,提高国货质量。

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