为深入贯彻落实“党建+物资管理”工作要求,全面提升公司物资供应水平,国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心从源头抓起,针对前期各项目管理部门在需求计划、采购计划报送中出现的时间节点问题,采取多项举措切实推动物资计划管理工作规范、高效开展。

物资供应分中心结合上年度的计划提报、审查中发现的问题和计划工作管理要求,围绕提升计划准确率、优选物料使用率、技术规范书编制等方面总结暴露问题,剖析潜在原因,制定提升措施。一是提升计划提报准确率方面,优化管理方法,确保计划提报工作有据可依。物资专责找准计划提报规范性落实不足,出错频率相对较高等问题,按照不同批次、采购方式、采购模式、逐字段强调宣贯物资和服务批次提报规范,坚持动态服务,做好指导工作,持续提升计划提报准确率。二是技术规范书准确提报方面,加强技术规范书编制、审核、上报过程环节管控,落实“谁申报、谁负责”要求,将责任分解落实到项目单位、设计单位,汇总各批次技术规范书问题,按批次审核对照,确保落实技术规范书的准确性与合规性要求。三是优选物料使用率方面,做好优选物料要求宣贯工作,持续推进应用“优选物料”,为入网物资选好选优打好基础。

下一步,国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心将强化党建引领,切实做好物资管理的指标管控,保证计划提报审查质量,保障采购需求质量,确保合法合规,提高采购时效性,持续提高计划管理工作质效。

标题:国网山东长岛公司:“党建 物资管理”:党建引领强化指标管控,提升计划管理工作

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