“综艺可“定制”是互联网区别电视台的生产力”

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近年来，随着视频互联网从产业向市场的快速增长，出现了大规模的工业化视频制作。 节目剪辑超越粉丝自制的趋势已经不局限在二次元圈子内了。

原标题:综艺是可以在网上区分电视台的生产力。

聚光灯

近年来，随着视频互联网从产业向市场的快速增长，出现了大规模的工业化视频制作。 节目剪辑超越粉丝自制的趋势已经不局限在二次元圈子内了。

细分创作是网络综艺的核心竞争力

点击各大视频网站的客户端，可以在发售的互联网视频产品中，从ugc(user generated content，顾客原创文案模型)中得到灵感，成为以“垂直细分”为中心的“私人客户” 简单地说，视频网站是利用不同的视频素材，剪辑围绕特定人物(一般是某个人的热门流量明星)的特殊节目版本和节目副本。 然后，通过“优享版”、“粉丝定制版”等方法进行特定团体的收费销售。 销售模式包括但不限于“会员免费”“vip免费”。

这样比较特定的用户市场进行产品生产的模式，是当今互联网综艺无论是产品文案还是产品形式都能大规模崛起的核心竞争力。 去年是网络综艺大规模爆发式增长的一年，随着收视率逆转以前卫星电视节目流传的现实，网络综艺对市场的开拓正在走向深层次的垂直细分模式。 如果简单拆解一下近年大热的网络邮件，就会发现“中国有嘻哈”这样的爆款节目，以前流传的“家人的喜悦”并不是老少咸宜的产品。 相反，它们往往来自不那么中青的亚文化圈阶层，来自有特定中心目标的客户。 这类用户群体在数量上无法与之前传播的节目相比较，但在忠诚度和成本效益上，往往具有中青化受众无法比较的核心特征，是真正具有传播力的用户群体。

粉丝的诉求促使定制节目的产生

当今视频网站出现的“个性化”网络邮件产品的现象是这种垂直行业细分逻辑的进一步扩展和扩展。 而且，不得不说，这种“私人定制”产品诞生的背后，来自粉丝群体自身的灵感很大。 今天，在以ugc为生产模式的多个视频平台上，客户利用已经产品化的视频资源，根据自己的喜好和叙事方法创作的文案，不亚于视频素材来源的点击概率和传播力。 b站知名的p主(视频入驻者，一般是来自粉丝的观众群体)多得到“胜过原作”的好评。 然后，来自这些粉丝群体的歌咏p主们从其参加者的角度出发，进行着原作生产者所没有的具有市场感知力的二次创作。 也就是说，客户用自行生产的方法对生产者免费进行了准确的市场调查。

了解参与者喜欢什么始终是生产者最渴望的市场新闻。 这就是今天视频节目的生产与粉丝持续对话，邀请粉丝来生产的原因。 但是，让客户决定生产文案的最大问题是受众口味的多样化。 以前电视节目热衷于“家族喜悦”的主题素材，是因为大众难以启齿。 另外，拥有全球文案的节目可以最大限度地提高收视率。 但是，不需要网。 我们一家人坐在一起看电视，但我们大部分人都不坐在一起看网。

另外，如果有很多人聚集在网上观看，也会引起粉丝之间的“骂战”。 在聚集了大部分明星嘉宾的节目中，有一首薄薄的剪辑叙事曲，就是节目生产很厚。 剪辑本身不仅产生了曝光量的差距，“孤儿剪辑”(电视剪辑不好，弹幕骂编辑的意思)这个名词也证实了粉丝文化主导文案生产的市场环境下，剪辑本身的重要性。

垂直行业的生产有越来越多的可能性

因此，利用互联网自身的特点，只要有生产能力，就可以与不同特点的用户群体进行比较，生产出属于不同参与者的节目。 事实上，与垂直行业的细分生产相比，应该有越来越多的选择，如以特定的流量明星本身为中心进行专门化生产等。 这就像今天已经很热的ip模型。 但是，相对来说“孤注一掷”式的ip模式有很大的风险。 大ip在高次谐波生产后低调结束的例子不胜枚举，生产者高价购买ip版权后，往往不能比较有效地发挥其价值。 但是，如果根据个人喜好，在剪辑级别上进行两次创作，显然价格和风险都很低。 如果知道综艺节目的投资比例，后期制作和投资之间一定会有令人瞠目结舌的倒退现象。 一亿美元的投资背后可能有作为新闻工作者的编辑们共计一百万美元的收入。 当然，这是当今风光无限的娱乐产业的另一面。

私人定制模式的互联网综艺无疑是当今互联网视频付费模式的重要一环。 这种现象的背后，是娱乐资本牢牢抓住一切可以获利的空之间，以最小的价格和风险获得最大的收益，完美地处理了对生产者来说不合大众口味的问题。 但是，这种模式容易缺乏垂直行业产品生产的开拓性，资本的盈利性也必然会损害视频产业多样性的快速发展，对整个领域的创造性来说可能不是好事件。

□纪如泽(媒体人)

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