山西宏威项目工程管理咨询有限公司董事长张兴宇

节能降碳助环保，降本增效利千秋

——访山西宏威项目工程管理咨询有限公司董事长张兴宇

山西宏威项目工程管理咨询有限公司组建于 2014 年，是中国工程咨询协会成员、山西省工程咨询协会理事，主要业务范围包括项目的节能审查、节能验收、企业能源审计、节能规划、节能量审核、年度碳排放核算和温室气体排放核算、通用机电设备的节能监测和能效测试等，目前已为上千家生产型企业提供了降碳节能技术咨询服务。多年来，企业始终以客户需求为导向，为其提供全方位、一站式的工程管理咨询服务，不仅具备丰富的实战经验，且积极引入先进的科技手段，将信息化、智能化手段融入项目管理流程，提高项目的执行效率，助力客户实现降本增效，创造更多价值。

独树一帜，优化低碳技术

节能降碳是积极稳妥推进碳达峰碳中和、全面推进美丽中国建设、促进经济社会发展全面绿色转型的重要举措。实践充分证明，通过完善能源消耗总量和强度调控，分领域、分行业实施节能降碳专项行动，可以更好地发挥经济效益、社会效益和生态效益。在加快构建现代化产业体系、培育发展新质生产力的进程中，应保持并实施好对企业 GDP 能耗强度、企业 GDP 碳排放强度控制等环保约束，在推动经济高质量发展方面发挥其应有的作用。

作为全国能耗大省，山西省在党的号召下，积极落实落细工业领域碳达峰实施方案，通过结构降碳、能源降碳、节能降碳、循环降碳、数字降碳、科技降碳等路径，全方位推动制造业的节能降碳，而山西宏威项目工程管理咨询有限公司作为全省主要从事节能降碳技术咨询工作的“明星”企业，专业围绕节能降碳专业提供纵向延伸的技术服务，从前期的节能审查到后期的节能验收、项目每年的碳排放核算、包括企业能源审计、企业或区域节能规划、用能设备的能效测试等，坚持以节能减排为工作目标，真正做到“小而专，专而精”，为建设青山绿水的美好中国事业添砖加瓦。

绿色生活，贵在主动，成在持续。山西宏威项目工程管理咨询有限公司董事长张兴宇不到 40 岁，经验丰富而年富力强，正是干事业的“黄金年龄”。

张兴宇，毕业于山西农业大学，中共党员，高级工程师，拥有高级能源管理师的从业资格，是山西省节约能源领导小组专家库节能技术专家成员。自 23 岁时开始从事节能工作，后创立了山公司，沉浸在该领域的十多年间，他坚持一切从实际出发，目光放长远，凭借着自己的专业和技能为所服务的合作伙伴解决合理使用能源方面的问题，并协助合作伙伴实现节能降碳、提质增效的长远目标，积极寻找适合自身发展的节能降碳新路径。

“企业专业化水平有限，对于环保问题常常力不从心。‘节能管家’的到来，为企业送来了‘及时雨’。”有合作伙伴这样评价宏威项目工程。

在当今全球气候变化日益严峻的背景下，节能降碳成为了关乎人类可持续发展的关键议题。这不仅关乎着环境保护，更牵涉到企业成本控制、效率提升以及长远竞争力等方面。然而，许多企业在面对节能改造、碳排放管理时，往往感到迷茫和无助，宏威项目工程的专业性，则宛如一场场“及时雨”，令人安心。

让专业的人干专业的事，企业发展便无后顾之忧。该合作伙伴指出，早在正式合作之前，宏威项目工程的工作人员便提前做好了部署，为企业提供环保行政审批咨询和相关服务指导，以提前介入、上门服务、全程跟踪、因地制宜等方式，做到了让企业上下都感到满意的效果和成果。

标新立异，节能融入生活

在工作中，找到递进的台阶，打开更广阔的视野，对张兴宇及宏威项目工程团队来说，非常重要。截至目前，团队拥有高级工程师 8 人，项目咨询工程师 7 人，注册咨询工程师（投资）9 人，公司一线员工均取得了中级、高级职称证书，高级能源管理师、高级能源审计师及高级节能评估师等从业资格，下设部门有总经办、综合市场部、能源管理事业部、环保事业部、财务部，同时设立了省内外资深行业专家库。各部门工作进行得有条不紊，相互协作，取得了一种多工位电机能耗检测设备、一种铝业流量调节装置等多项技术专利，在每个新的台阶上，都努力收获新突破、新进展。

不同于一般同类企业的“多而广”，即咨询业务比较宽，涉及领域比较广的横向发展，比如同时开展投资造价、环境咨询、安全咨询 包括节能咨询等业务；宏威项目工程目前则主要围绕节能降碳专业纵向延伸的技术服务，即围绕节能降碳专业进行纵向延伸，把握深度。在张兴宇看来，知识是无限的，而每个人、每个企业的精力却是有限的，在有限的精力里，专注于自己用得上的知识领域中，不可能无限拓宽知识领域。所以，专注自己的领域，并达到尽可能的深度，是提升个人价值水平的有效方式。

“就像做医生一样，全科医生也有，哪一科都比专科医生做得好，但这样的医生毕竟只是凤毛麟角。而很多优秀的名医，一生也都只钻研某一学科，对其他学科虽然也懂，但不敢自夸，出去看病也是以自己所擅长的为主。”张兴宇形象地对自己企业的发展模式做了补充。

在公司经营中，张兴宇十分注重团队的凝聚力，以高度的企业责任感和高超的专业技能，影响着公司的每一位员工，不断地为员工创造并提供学习机会，使公司的每一位技术人员都逐渐成长为行业内的佼佼者。所谓“精诚所至，金石为开”，在他的带领下，公司积累了大量的客户资源并获得了行业的认可，营业额逐年递增，社会影响力和行业口碑也越来越好，形成了良好的品牌效应。2024 年获得了山西省创新型中小企业、高新技术企业、专精特新企业、2024 年第一批创新型中小企业等荣誉称号，以及获得了综合能源服务管理体系认证、诚信管理体系认证、质量管理体系认证三类认证体系证书。

在专业领域内深耕，山西宏威项目工程管理咨询有限公司目前主要从事三大类技术服务：即节能审查，帮助企业在前期筹建过程中进行用能方案合理性的论证，为其编制项目节能报告（报告的内容有：项目工艺方案的节能评价、机电设备的能效评价、进一步节能降耗措施的建议、单位产品能耗的计算、项目综合能源消费量的计算以及项目投产后，对所在地完成能耗“双控”目标的影响分析等），最终协助企业取得能源主管部门出具的节能审查意见，作为企业开工建设的重要依据之一；节能验收，企业项目建成投产后，聘请宏威项目工程为其评估有没有采纳当时节能报告提出的相关节能措施，选用的耗能设备有没有达到节能报告要求的能效水平，产品的单位产品能耗有没有达到节能报告值或者国家出台的相关标准，有没有出台完善的能源管理的制度等；能效测试，宏威项目工程在提供节能降碳方案的同时，提供通用设备的能效测试，比如风机、水泵及其配套的电动机、空压机、变压器等，并为企业提供与能源相关的技术咨询服务。

业精于专。作为技术型服务者，张兴宇带领着团队一边做好诚实守信、耐心和谦虚，另一方面，无论碰到再困难的项目，也沉得下心来。如合作伙伴要投资一个化工厂，他不是资金到位、投资回收期合适就可以随便投资建设的，而是要对项目选址的可行性、项目建成后对周边环境的影响、项目布局符不符合安全生产的相关要求，项目生产过程中用能是否合理等多个方面进行评估，通过专题论证，均可行后，方可开工建设，尤其是重资产项目更要慎重，这就需要宏威项目工程这样专业的机构去做好服务。张兴宇从不觉得，创业有不可逾越的“瓶颈”，在他看来，人生是一场长跑，要看长远的耐力，只要去学习、去研究，问题就一定可以被解决，循序渐进，方能长久。

一往无前，共建绿色地球

“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。”在过去，地处山西这样的高耗能地区，宏威项目工程的服务对象一直都是在本省，口碑也仅仅是在省内传播，自 2024 年 4 月第一次走出山西、赴贵州为企业提供节能降碳服务，便掀开了其历史新的一页。

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展，亦将是当前和今后一个时期内宏威项目工程必须抓紧抓好的工作。在张兴宇看来，如今由单一的高耗能基础产业逐步向新的产业链延伸，完成基础产业的新布局新发展，加上数字化技术的应用，推动了循环经济的形成，从各个环节推动节能降碳工作的开展。未来，宏威项目工程将在新质生产力的大背景下继续深化技术研发，争取为更多合作伙伴提供优质解决方案。

推进产业向“绿”发展，离不开相关人才支持。如今，“碳排放管理员”“建筑节能减排咨询师”“综合能源服务员”等新兴职业的出现，体现了国家“双碳”目标的深入践行，也映射着产业向“绿”发展的变革趋势。张兴宇认为，为实现“双碳”目标，中国正在加快产业结构和能源结构的调整，大力发展可再生能源，推动绿色低碳技术创新，因产业转型产生的人才新需求也在持续增加。这种新职业往往也代表着新技术、新产业的发展方向，要求从业者具备持续学习的能力和创新能力。这种能力的提升，有助于整个行业的竞争和发展，也会推动产业进一步创新升级。

面对成绩和荣誉。张兴宇说，奋斗，一般都是为了家庭，以及社会，其最终的目的也只有一种：那就是奉献国家，让国家更加安定、和平、强大和美丽。宏威项目工程的发展壮大，离不开诸多合作伙伴的鼓励与支持，我们一定要携手做到，让节能降碳事业在薪火相传中愈发壮大、熠熠生辉！

春华孕秋实，桃李展芬芳。十余年的艰苦创业、薪火相传，凝聚了山西宏威项目工程管理咨询有限公司全体同仁的辛勤汗水，他们不怕苦、不怕累，在各自领域、各自岗位行业中业绩骄人，大展风姿，广受赞誉，助力蓝天、碧水、净土保卫战；使企业的经济效益、社会效益与党建工作目标的同向同行，推动企业健康发展。未来，在董事长张兴宇的带领下，企业亦将迈上新的、更高的发展平台，立志为国家做出更大的贡献！