国网烟台市长岛供电公司“党建 物资管理”：党建引领作做好物资履约工作

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国网烟台市长岛供电公司“党建+物资管理”：党建引领作做好物资履约工作

为深入贯彻落实“党建+物资管理”工作要求，确保公司重点工程物资按时有序供应，物资供应分中心持续细化履约供应管理工作，时掌握物资排产、发运、到货情况，强化物资履约管控，全力确保配网工程物资及时供应。

一是分秒必争抢先机，采购订单提前看。在采购订单未完全形成之前，就在采购申请查看报表的未清确认好供应商，并在第一时间了解排产和技术对接情况。供应计划下达后，对于重点工程的重点物资和工程急用而又未到交货期的物资，提前发送催货函，强化履约痕迹管理，督促供应商确认图纸。二是区分供货能力，采取多样化催货方式。对能够按时发货的供应商，实时监控物资运输状态，确保按期到货，并提醒其在全部供货完毕的前提下尽快提供发票，及早办理物资合同的结算手续。对于供货能力较弱的供应商，组织专人发放催货函，书面落实物资原材料采购、具体排产进度情况及发货安排，对因供应商原因不能按时供货订单，留存佐证材料，及时开展供应商约谈，避免合同违约风险。三是强化到货验收管理，严格标准，保质保量。对发往项目现场的物资，严格按照验收标准组织现场验收，若发现到货物资与合同约定不相符，存在损坏、缺陷、短少或不符合合同条款的质量要求，做好记录并通知供应商及时换货、补货，严防不合格物资进入电网。

下一步，国网烟台市长岛供电公司将持续坚持党建引领，强化到货验收环节把控，持续提高物资供应保障水平，为公司工程建设提供坚实可靠物力支撑