安钢集团党委书记、董事长李利剑

大国企业应该在大担当、大工作。 刚刚闭幕的省委十届十一次全会及省委职工会议提出,要全面落实稳定的企业政策,畅通金融服务实体经济渠道,保证产业链稳定,采取一切办法稳定和扩大就业,不断激活市场主体活力。 会议为安钢集团进一步推进优质快速发展增强了信心和决心,并指明了促进公司调整结构转型的方向,安钢加快快速发展的底气更足。

快讯:学习贯彻全会精神 扎实做好“六稳”“六保” 夯基垒台厚植优质快速发展新特点

作为省属大型国有公司,安钢有2万多名员工,稳定公司就业压力较大。 面对突如其来的疫情冲击,安钢集团将统一疫情防控恢复生产,恢复并尽生产,加大产品结构调整,开发700mpa级高强板、钢绳用钢等高端品种,与格力、海尔等一线企业品牌合作 上半年,高端高效品种钢材销售217.4万吨,比上年提高15.5万吨,直接供应比例稳定在62%以上。

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面对经济下行压力,安钢集团也存在领域增速放缓、钢铁诉求下降、价格高企、环保压力大等一系列困难。 逆水行舟,不进则退。 我们只有像省委全会要求的那样,多次稳步头疼,多次积极进取,战术决定力量,科学应变,采取超常规措施,才能稳定生产、稳定队伍、稳定就业,为公司的稳定发展树立大企业的标杆。

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在生产经营方面,我们管理、补充短板,提高质量提高效益。 下半年,我们要针对标准领域的先进公司,提高生产经营管理水平,增强市场竞争力。 多次引导问题,加强管理,全力降价,调整结构,提高质量,增加效益。 快速发展服务型钢铁,优化营销模式,创新营销管理,发挥产、销、研一体化机制的聚集效应。

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在内部改革方面,按照集团化管控、规范化管理、市场化运营的总体思路,建立完善的市场化内部关联交易机制,提高市场竞争力,优质、高效益、快速发展特色转型。

在环境保护管理方面,加快绿色转型,不断提高环境保护标准,确保安钢从未通过a级环境绩效公司考核,坚决抓好污染防治攻坚战。 并按照AAAA级景区标准,继续推进园林化工厂二期项目建设。

在公司转型升级方面,全力以赴。 有效推进安钢周口钢铁企业项目建设,密切关注目标任务和时间节点,挂图作战,力争明年一季度试运行生产。 安阳、周口、信阳和柬埔寨四个钢铁生产基地统筹快速发展,快速发展多元产业,开拓钢铁外部市场,积极快速发展路桥钢结构、绿色环保、现代物流、新闻化、文旅等产业板块,取得新的 (河南日报记者任国战河南报业所有媒体记者张遂旺整理)

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:郭同欢

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