国网山东长岛公司：“党建 物资管理”：党建领航筑堡垒，横向协同提“四率”

国网山东长岛公司：“党建+物资管理”：党建领航筑堡垒，横向协同提“四率”

为深入践行“党建+物资管理”工作要求，国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心充分发挥党建引领作用，通过横向协同和精细化管理，持续提升物资专业“四率合一”指标管理水平。

一是精细化管理，责任落实到人。为确保物资管理工作的高效性和精准性，物资供应分中心细化分工，责任到人。在日常工作中严格把关，针对6项指标问题（包括疑似在建项目物资领用金额超概算、疑似已投产项目物资领用规模不合理等），从源头上加强防范，确保配网物资领用、退库管理的规范性，对物资需求计划进行严格审查，确保物资领用的合理性和合规性。二是跨部门协同，提升整体效能。与各专业协同，明确各自在“四率合一”预警管控中的角色和责任，充分发挥部门协同作用，统筹兼顾数据的合理性、统一性，消除源端问题。三是实时预警，强化督办机制。关注预警动态，及时对上级公司下发的“四率合一”预警开展分析治理，找到数据问题症结，实时督办，切实履行好提醒、监督职责，将数据治理工作管控在前。通过建立预警监控系统，对物资管理中的潜在风险进行实时监测和预警，确保问题能够及时发现、及时处理。

下一步，国网山东长岛公司物资供应分中心将继续深化“四率合一”指标管控工作，持续提升配农网工程物资精益化管理水平，探索新模式与新技术，为电网建设发展提供坚实物资支撑，通过优化物资管理全流程，实现工作效率与服务质量的同步跃升，确保物资供应精准可靠、高效畅通。