成美品牌定位：在挑战中寻机遇，在变革中创辉煌

在成美品牌定位服务的众多项目中，因制定和实施有效的品牌定位而突破瓶颈期、实现销量突飞猛进的江中健胃消食片，无疑是值得诸多企业深入剖析的教科书级别经典案例。

现如今，在全球市场寒流影响下，众多企业家仿佛置身于一片动荡不安的疆域，目睹了昔日领军品牌的黯然失色，直播带货领域的严格监管揭开了行业的真实面貌，而新兴消费品牌则在实现从无到有的突破后，陷入了成长的迷宫与困惑之中。

然而，正是在这股不可预测的市场洪流中，蕴藏着转危为机的深刻哲理。唯有那些能够敏锐洞察趋势、精准把握方向的企业，方能在逆境中破茧而出，更能在未来的商业舞台上熠熠生辉。

早年江中健胃消食片曾推出一条阿凡提形象的广告，在那个鲜有企业大量投广告的时代，这一着收了奇效。让江中在1997年销量突破1亿元。然而此后江中健胃消食片的发展却一直是平缓增长，所谓平缓增长其实是个好听的说法，事实是后续增长乏力，找不到销量的突破口--便只能靠多拍广告来解决问题，请了不少专业广告公司，包括国际知名广告公司奥美等。

而事实也证明了，市场问题不是拍一两条创意广告就能解决的。“医者不能自医”，彼时江中健胃消食片正是处于这样一个尴尬境地，不知道自己该如何针对自己产品问题“对症下药”，多年来产品销量难以突破。

时至2002年，江中制药一度认为江中健胃消食片达到了销量的天花板，而自己的对手吗丁啉是一个强势的竞争对手，因此找到成美品牌定位进行战略定位咨询。

而成美品牌定位经过研究，却没有简单的以所谓打败吗丁啉这个出发点为定位导向，而是提出将江中健胃消食片定位为“日常助消化用药”。

现代营销学大师菲利浦·科特勒说:解决定位问题能帮助企业解决营销组合(产品、价格、渠道、促销)问题，从本质上来讲，是定位战略战术运用的结果。

确立了江中健胃消食片“日常助消化用药”的品牌定位，就是明确了企业努力的方向，制定了营销组合，就是告诉企业前进方面队伍应该建立什么样的“标准”，这样的标准正是部队前进时统一的思想，让部队无论遇到什么样的困难，都会不放弃自己的作战武器。

正是因为在江中健胃消食片上取得的巨大成功，在药企的非处方药中掀起一股成美风“药企靠定位，定位找成美”，所以哈药集团、广药集团、康美药业、中国中药控股等等企业成功的路上，我们都看到了成美品牌定位的身影。不仅如此，大名鼎鼎的辉瑞制药也多次聘请成美进行品牌定位的培训。

这段辉煌的历程不仅见证了江中健胃消食片从困境中崛起，成为行业内的佼佼者的故事，更深刻体现了品牌定位在现代商业竞争中的核心价值。

未来，我们期待看到更多像成美品牌定位打造的江中健胃消食片这样的经典案例涌现，它们将不仅是商业成功的典范，更是时代进步的见证，激励着每一个企业家在挑战中寻找机遇，在变革中创造辉煌。