西学东渐,务本求变,不仅是商业世界的运行逻辑,也是新时代人群的消费逻辑。他们是在PC互联网和移动互联网中长大的一代,他们见多识广,视野无限,往往更需要独立思考和打破常规。
深耕战略定位领域时,成美品牌定位同样坚守这八字箴言。从1998年成立开始,成美品牌定位一直在挑战更难,坚持做对的事情。广告时代,许多公司都以「点石成金」战术取胜,而那时的成美便已经有了“先做定位,后拍广告”的理念。此后更是率先将定位理论引入中国,如今已经形成了与中国市场相结合的战略定位实战体系,致力于将定位理论细化成具体的落地方案,助力中国企业实现高效经营,是业内公认的中国品牌定位战略的实战权威。
现代营销学大师菲利浦·科特勒说:解决定位问题能帮助企业解决营销组合问题。营销组合(产品、价格、渠道、促销),从本质上来讲是定位战略战术运用的结果。
在成美品牌定位的案例中,无论是为江中健胃消食片确立了“日常助消化用药”的品牌地位,还是为王老吉确定“预防上火的饮料”定位 ,都是为企业明确努力方向的做法。制定了营销组合,就是告诉企业前进方面队伍应该建立什么样的“标准”,这样的标准正是部队前进时统一的思想,让部队无论遇到什么样的困难,都会不放弃自己的作战武器。
定位是战略进攻方向,营销组合是战略的执行,而在进军之前需要对消费者进行一波宣传攻势,让消费者知道我们的产品是卖什么的,进军消费者的心智高地,抢占消费者的心智阶梯,这才是广告需要做的。
不仅如此,成美品牌定位自2019年起便积极投身战略定位培训领域,创建了专注于此的昆仑定位培训机构。这一决策不仅体现了成美对于行业趋势的敏锐洞察,更彰显了其致力于提升企业战略认知的坚定决心。近年来,昆仑定位培训凭借其专业的师资团队、科学的教学体系以及丰富的实战经验,逐渐在战略定位培训领域崭露头角。
截至2023年底,成美旗下培训机构已经累计培训了超过100000名企业家学员,这一数字不仅是对其培训质量的最好证明,更是对成美咨询及成美旗下培训机构在推动战略定位理念普及方面所做努力的最好回馈。通过系统、深入的学习,众多企业家学员开始深刻意识到战略定位在企业发展中的重要性,他们开始重新审视自己的企业,明确发展方向,制定更加科学、合理的战略定位。
君子守道,成人之美。以此为信念的成美品牌定位,看到了新时代消费人群崛起背后的机会,就一往无前,以定位之力助力诸多中国企业穿越黑暗,抵达黎明。
而这些在成美品牌定位助力下无惧周期变幻的企业,也正是中国一大批脚踏实地企业的缩影。它们的上升释放出一种信号,商业世界千变万化,与其固守寒冬哀叹生不逢时,不如尝试寻求战略外脑的帮助,走上务本求变的道路。
标题:务本求变,成美品牌定位以定位之力助力企业穿越周期
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