国网山东长岛公司：“党建+物资管理”：四步走提升物资管理质效

国网山东长岛公司：“党建+物资管理”：四步走提升物资管理质效

为全面贯彻落实“党建+物资管理”工作要求，国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心充分发挥物资供应保障执行力，加强对物资计划、授权采购、仓储和质量监督的全过程管控，切实主动把沟通协调和用心服务落实到履职尽责中，全面提升物资管理质效，助力电网项目顺利开工建设。

一是精准计划编制。把计划管理放在突出位置，建立完善以需求分析为导向的物资计划主动协同工作机制，引导制定科学的采购方案，合理选择采购批次。二是严肃采购管理。强化对授权采购活动进行的计划、组织、协调与控制力度，定期开展授权采购管理的宣贯工作，有序推进授权采购计划的填报和实施工作。三是严格质量把关。切实推进重点工程主设备关键点见证工作，定期收集监造、抽检和供应商关系管理过程中问题信息，形成信息收集表，做到质量管控可追溯，实现关键环节的全过程数据管控，有效提升入网物资的合格率和优选率。四是规范仓储管理。按照精准、精细、合规管理要求，定期盘点公司区域库及各仓储点工程物资台账，综合平衡，先利后采，加强实物资源统筹利用，整合公司仓储主数据库，形成全量库存物资“一本账”推进仓储标准化的不断前行。

下阶段，国网烟台市长岛供电公司物资供应分持续强化党建引领，把物资管理工作向广度拓展、向纵深推进、向实处落地，凝心聚力，全面落实绿色现代数智供应链发展要求,扎实推进物资管理进程，为公司可持续发展提供坚强的质量保障和物力支撑。